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BIM在施工企業中的運用

時間:2022-04-07

作為建設項目生命周期中至關重要的施工階段,BIM的運用將給施工企業的生產帶來深遠的影響。BIM系統給施工企業的發展帶來的影響,主要歸納為三點,一是提高施工單位的總承包、總集成的能力;二是合理控制工程成本,提高施工效應;三是一體化裝修實現綠色環保施工的理念。

BIM在施工企業中的運用


一、降本增效,低碳施工

BIM在施工階段給施工企業的發展帶來幾個方面的影響:一是設計效果可視化,二是模型效果檢驗,三是四維效果的模擬和施工的監控。在利用專業軟件為工程建立了三維信息模型后,我們會得到項目建成后的效果作為虛擬的裝配化施工建筑,因此BIM為我們展現了二維圖紙所不能給予的視覺效果和認知角度,同時它為有效控制施工安排,減少返工,控制成本,創造綠色環保以及低碳施工等方面提供了有力的支持。

以往做設計盡管考慮得比較周到,但是還有一些地方有遺漏。不同專業、不同系統之間的錯漏缺將嚴重影響到施工設計和成本。一般情況下,施工設計人員會在施工前進行管線設計并解決大量的管線碰撞問題。二維圖紙往往不能全面反映個體、各專業、各系統之間碰撞的可能;同時由于二維設計的離散行為的不可預見性,也將使設計人員疏漏掉一些管線碰撞的問題,因此我們可以在管線綜合平衡設計時,利用BIM的可視化功能進行管線的碰撞檢測,將碰撞點盡早地反饋給設計人員,為實際解決問題提供信息參考,在第一時間盡量減少現場的管線碰撞和返工現象,以最實際的方式體現降本增效,踐行低碳施工的理念?,F在出深化設計施工圖時,通常是在模型檢驗通過之后,才用模型導出施工圖,這樣,各方面的施工就不會再有碰撞的問題。

以往我們做四維施工的模擬是用3DMAX來做,做完后并沒有起到實際指導施工的作用?,F在用BIM模型,它可以多次使用,我們可以利用模型來做預制加工,提高工作效率,也方便日后業主的維修維護,從而起到數據信息共享的作用。將BIM模型與建筑信息相結合,即可實現四維模擬。通過它不僅可以直觀地體現施工的界面、順序,從而使總承包與各專業施工之間的施工協調變得清晰明了;而且通過四維施工模擬與施工組織方案的結合,能夠使設備材料進場,勞動力配置,機械排版等各項工作的安排變得最為有效、經濟。設備吊裝方案及一些重要的施工步驟,現在都可以用四維模擬的方式很明確地向業主、審批方展示出來。在施工質量與進度控制方面,BIM也有其獨特的魅力,在施工過程中,還可將BIM與數碼設備相結合,實現數字化的監控模式,更有效地管理施工現場,監控施工質量,這種模式使現場管理人員不用花費大量的時間進行現場的巡視監控,而是騰出更多的精力用于對現場實際情況的提前預控和對重要部位、關鍵產品的嚴格把關等準備工作。這不僅提高了工作效率,減少了管理人員數量,還可以幫助管理人員盡早發現并防止質量問題的發生。同時,工程項目的遠程管理成為可能,項目各參與方的負責人都能在第一時間了解現場的實際情況。

BIM在施工企業中的運用


二、數據共享,協調管理

BIM技術的運用可以提高施工預算的準確性,對預制加工提供支持,有效地提高設備參數的準確性和施工協調管理水平。充分利用BIM的共享平臺,可以真正實現信息互動和高效管理。

第一,BIM模型被譽為參數化的模型,提高了施工預算的準確性。在建模的同時,各類的構建就被賦予了尺寸、型號、材料等約束參數。由于BIM是經過可視化設計的環境反復驗證和修改的成果,所以由此導出的材料設備數據有很高的可信度,應用BIM模型導出的數據可以直接應用到工程預算中,為造價控制、施工決算提供有力的依據。以往,施工決算都是拿著圖紙測量,現在有了BIM模型以后,數據完全自動生成,做決算、預算的準確性大大提高了。各施工單位會將大量的構件,如門窗、鋼結構、機電管道等進行工廠化預制后再到現場進行安裝,運用BIM導出的數據可以極大程度地減少預制架構的現場測繪工作量,同時有效提高了構件預制加工的準確性和速度,使原本粗放性、分散性的施工模式變為集成化、模塊化的現場施工模式,從而很好地解決了現場加工場地狹小、垂直運輸困難、加工質量難以控制等等問題,為提高工作效率、降低工作成本起到了關鍵作用。以往做預制加工都是在現場測繪,所以準確性很有問題?,F在根據正確的已檢驗好的模型來做預制加工,并利用軟件繪制預制加工圖,對每個管段都進行物流編號,進行后場加工,是一個很好的解決方案。

第二,BIM可以有效地提高設備參數復核的準確性。在機電安裝過程中,由于管線綜合平衡設計,以及精裝修時會將部分管線的行進路線進行調整,由此增加或減少了部分管線的彎頭數量,這就會對原有的系統復核產生影響。通過BIM模型的準確信息,對系統進行復核計算,就可以得到更為精確的系統數據,從而為設備參數的選型提供有力的依據。

第三,BIM使施工協調管理更為便捷。信息數據共享、四維施工模擬、施工遠程的監控,BIM在項目各參與者之間建立了信息交流平臺,尤其像上海中心這樣一個結構復雜、系統龐大,功能眾多的建筑項目,各施工單位之間的協調管理顯得尤為重要。有了BIM這樣一個信息交流的平臺,可以使業主、設計院、顧問公司、施工總承包、專業分包、材料供應商等眾多單位在同一個平臺上實現數據共享,使溝通更為便捷、協作更為緊密、管理更為有效。

從字面上理解,EPC是指工程設計、組織采購、設備建設,其中包含了工程項目的設計、采購、施工、試運行服務等諸多方面,并要求對承包工程的質量、安全、工期、造價全面負責。BIM作為建筑全生命周期管理的有效工具,將為我們提供良好的管理平臺。利用BIM這一先進的信息創建、管理和共享技術,設計、采購、施工管理等各個團隊的表達溝通、討論、決策會更加便捷;項目的所有成員從早期就開始進行持續協作,各方不局限于關心自己的本職工作,而是都能因為項目的成功而獲得更高的利益,創造更大的利潤,從而達到技術和經濟指標雙贏的狀態。

據統計,利用BIM技術可提高項目產出79%和加強團隊合作,三維可視化更便于溝通,提高企業競爭力66%,減少50%~70%的信息請求,縮短5%~10%的施工周期,減少20%~25%的各專業協調時間。我相信通過我們的努力實踐,我們也將成為這些數據的創造者和見證者。BIM的工程管理模式是工程模式,是創建信息、管理信息、共享信息的數字化方式,是建設行業數字化管理的發展趨勢,它對于整個建筑行業來說,必將產生更加深遠的影響!

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